Помогаем ИТ-компаниям запускать новые рынки и продукты

В основе наших рекомендаций всегда лежат данные и насмотренность.

Ваш advisory board для запуска новых рынков и продуктов

Получить консультацию

Наша миссия - помогать руководителям компаний, менеджерам продуктов и стартапам снижать риски запусков новых продуктов и рынков. Мы помогаем делать анализ рынков, ниш, конкурентов, превращать стратегии в actionable insights.
Большинство наших заказчиков - IT-компании, поэтому мы всегда в курсе самых последних тенденций и с нами есть о чем поговорить.

Как мы можем помочь

НОВИНКА - Директор по маркетингу на part-time

Помогаем построить эффективную управляемую систему маркетинга, сквозную воронку, проработать стратегию и тактику, нанять команду и запустить маркетинг.

Оценка потенциала рынка
или продукта

Оцените размер рынка или ниши, его перспективы, тренды и барьеры, особенности аудитории, конкурентный ландшафт, и получите рекомендации по GTM стратегии.

Анализ конкурентов

Готовьтесь побеждать. Узнайте все о своих прямых и косвенных конкурентах: трафик, продуктовые планы, монетизация, маркетинг, продажи.

Обучение анализу рынка и конкурентов

Корпоративные программы: прокачайте свою команду продакт-менеджеров по анализу рынков и конкурентов, позиционированию и упаковке продуктов

Позиционирование и УТП продукта

Data-driven позиционирование и дифференциация - ключ к успеху продукта. Это основа для работы команд продукта, маркетинга и продаж. Отстроитесь от конкурентов и задайте фокус для своей команды.

Проверка на cultural fit
(США, Канада, Бразилия)

Проверьте cultural fit своего продукта, идеи, лендинга. Привлеките зарубежных экспертов к верификации стратегии выхода в регион.

Консультации по продуктовому маркетингу

Поможем создать направление продакт-маркетинга в компании и связать маркетинг, продукт и продажи

Консультации

Одна голова - хорошо, а две лучше. Наши эксперты умеют задавать правильные вопросы, чтобы вы смогли лучше определить самое эффективное направление.

Узнать подробнее

Что говорят наши клиенты

Изначально задачей было проведение конкурентного анализа для сужения рыночной ниши. В процессе работы мы также определились с каналами для захода на целевых клиентов. Мы получили экспертизу в короткие сроки. При этом был проделан гигантский объем самостоятельной работы на самом первом этапе, что позволило говорить нам на одном языке уже на первых встречах. В итоге мы получили анализ рынка, на основе которого смогли принять решения по нишам и ключевым смыслам, а также сузили перечень конкурентов и сфокусировались на основных.

Александр Рябинин

Директор по продукту, Labmedia

Мы обратились с запросом, как диверсифицировать поток пользователей и снизить долю пользователей, приходящих с контекста по отношению к другим источникам. На консультации мы получили как инструменты, которым необходимо длительное внедрение, так и конкретные инструменты, которые дадут необходимый результат уже в кратчайший срок.

Валерия Родионова

Менеджер по продукту, Adesk

Надежда взяла нас на консалтинг и смогла за одну сессию нас значительно забустить. Она объяснила в чем основная ценность для нашего бизнеса и объяснила через какие боли нужно заходить к потенциальным клиентам. Мы совершенно точно после консультации стали лучше продавать. Итого за эту неделю - 5 продаж, хотя на прошлой было 0.

Метрика.Гуру

С каждым новым набором наше взаимодействие с Надеждой и Ириной становится все более плотным и интересным, так как мы уверены в качестве их работы, а задачи, с которыми они помогают, актуальны все большему числу команд! Эксперты обладают широкой насмотренностью по разным инструментам конкурентного анализа, подходам продуктового маркетинга.

Прыткова Дарья

Менеджер акселерационных программ, стартап-акселератор ФРИИ

Сотрудничал с Ириной дважды по анализу рынков в Европе, США и России. Ирина профессионально справилась со сбором исходных данных и помогла сэкономить 5-7 недель нашего времени. В дополнение к подробным отчетам, получили полезные консультации и идеи. Рекомендую Ирину как опытного и порядочного специалиста.

Михаил Кречин

Менеджер по развитию продукта iSpring Learn

Примеры проектов

Комплексный анализ рынка для нового продукта

Для оценки 2 идей рынков для MVP нового продукта ИТ-компания обратилась за помощью в анализе этих рынков, сравнения потенциальных конкурентов, а также подготовке рекомендаций по позиционированию и УТП нового продукта, ключевым возможностям, ценообразованию, стратегии выхода на рынок.

Что было сделано

Анализ продукта (целевая аудитория, JTBD, функциональность)
Поиск конкурентов - прямых и косвенных
Поиск подходящих рынков для продукта

По каждому рынку

Детальный обзор рынка
Оценка размера рынка
Анализ и сравнение конкурентов

Подготовлены выводы и рекомендации:

Позиционирование продукта
Ключевые конкурентные преимущества
Монетизация и ценообразование
Стратегия и план выхода на рынок

Оценка рынка и конкурентов для идеи нового продукта

ИТ-компания хотела получить детальное представление о рынке и конкурентах под идею продукта. На базе отчета команда планировала разработать стратегию запуска продукта

Что было сделано

Анализ продукта (целевая аудитория, JTBD, функциональность)
Обзор рынка
Оценка размера рынка (TAM, PAM, SAM, SOM)
Обзор конкурентов

Рекомендации по росту продукта

Со-основатель американской компании среднего размера обратился за независимой консультацией по поиску источников роста проекта.

Что было сделано

Быстрый аудит
Консультации раз в две недели
Обсуждение результатов прошедших недель
План действий на следующие недели

Стратегия запуска продукта и план действий

SaaS-компания планировала выпустить новый продукт. Команда обратилась за советом по выбору оптимальной стратегии и поддержкой в ходе ее реализации.

Что было сделано

Определение целей продукта и ожиданий от него
Быстрый анализ продукта и рынка
Синхронизация с in-house командами продукта и маркетинга
Консультативная поддержка во время еженедельных синков по запуску продукта

Подготовлены рекомендации:

Стратегия запуска продукта
Пошаговый план действий
Целевые метрики

Познакомьтесь с командой

Все наши эксперты обладают многолетним опытом работы в ведущих ИТ-компаниях и знакомы с разными рынками. Специально разработанная методология позволяет оперативно решать любые задачи

Ирина
Радюшкина

Управляющий партнер проекта. Стратегический data-driven маркетинг в сочетании с продуктовым подходом. Построение систем роста. Амбассадор Product Marketing Alliance.

Надежда
Назарова

Партнер проекта. Опытный продакт-лид с маркетинговым бэкграундом и страстью к конкурентному анализу и анализу рынков

и еще более 20 тщательно отобранных профессионалов с опытом в области продакт-менеджмента, продакт-маркетинга, стратегического маркетинга, финансовой аналитики, которые готовы применить свой опыт, знания и навыки для вашего проекта.

Наши публикации и выступления

Запросить консультацию

У каждого проекта есть свои особенности. Будем рады подсказать как решить вашу задачу.

Отправляя данную форму, я даю разрешение на обработку моих персональных данных и соглашаюсь с политикой обработки персональных данных

Мы запустили Telegram-канал GTM Best Practices. Подписывайтесь!